Kirike Oy on Outokummussa toimiva koneistamo, joka on erikoistunut vaativissa ja väsyttävissä olosuhteissa työskentelevien koneiden osakokonaisuuksien sopimusvalmistukseen. Yrityksessä on yli 40 vuoden kokemus, nykyaikaiset koneet ja laitteet, sertifioidut toimintajärjestelmät. Asiakkaan menestys ja Kirikkeen henkilöstön hyvinvointi ovat toiminnan keskiössä.
”Kirike teki vaikutuksen toimivalla ulkopuolisella hallituksella, mikä monesta tämän kokoisesta yrityksestä puuttuu. Toiminta oli muutenkin hyvin organisoitua ja strukturoitua ensimmäisestä tapaamisesta lähtien kertoivat Patrion Headhunterit Kari Kekäläinen ja Jari Luoma.”
Miten Patrio onnistui hakuprosessissa perustajaosakas Markus Kuoppamaa?
”Hakuprosessi pohjustettiin hyvin ja tämä oli osatekijä, rekrytoinnin läpivientiin suunnitellussa aikataulussa. Patrion toiminta oli johdonmukaista ja tiedon kulku molempiin suuntiin oli selkeää.”
Muutosta haettiin, onko muutosta saatu ja miten se näkyy Kirike Oy:n toiminnassa.
”Yrityksen strategian mukaisesti myyntityö on eriytetty toimitusjohtajan tehtävästä ja edellinen toimitusjohtaja on jatkanut ansiokasta myyntityötään.
Uuden toimitusjohtajan mukana tuomat uudet tuulet ovat tuoneet muutoksia organisaatiossa, kuin myös päivittäisessä tekemisessä ja sen virtaviivaistamisessa – kaikki lähtee johtamisesta.”
Heikki Hintikka, olet ollut nyt toimitusjohtajana Kirike Oy:ssä jonkin aikaa. Onko tehtävä ja yritys vastannut Teaserissä kuvattua?
Tehtävä ja yritys on vastannut hyvin Teaserissä kuvattua, Teaser oli kattava ja avoin.
Mitä sinun mielestäsi yrityksen tulee huomioida käynnistettäessä vaativia hakuprosesseja?
Yrityksen tulee olla äärimmäisen rehellinen itselleen lähtötietojen määrittelyssä, sekä yrityksen sitoutuminen prosessiin tulee olla vahva.
Missä ovat suorahaun tai ylipäätään rekrytoinnin sudenkuopat sinun mielestäsi?
”Mielestäni suurimmat epäonnistumisen riskit ovat siinä, mikäli kaikkien osapuolien kesken ei olla täysin avoimia (yritys, headhunter, kandidaatit). Myös prosessin liiallinen kesto ja tilanteiden viestimättömyys osapuolille ovat myös mielestäni merkittäviä sudenkuoppia.”